擘畫(huà)新藍(lán)圖，奮進(jìn)新征程。10月27日至28日，中國(guó)共產(chǎn)黨湖北省路橋集團(tuán)有限公司第一次黨員代表大會(huì)在武漢勝利召開(kāi)。大會(huì)報(bào)告全面回顧了湖北路橋過(guò)去五年的發(fā)展成績(jī)和重要啟示，提出了今后五年公司改革發(fā)展的總體要求、主要任務(wù)、預(yù)期目標(biāo)和工作舉措，在公司各級(jí)黨組織和全體職工中引發(fā)了高度關(guān)注和廣泛熱議，讓我們一起聆聽(tīng)他們的心聲，感受路橋人的激情與擔(dān)當(dāng)。

路橋建設(shè)公司總經(jīng)理 常凱

黨的二十屆四中全會(huì)審議通過(guò)了國(guó)家“十五五”發(fā)展規(guī)劃建議，明確提出“完善現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系”等系列重大部署，為交通領(lǐng)域改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。公司黨代會(huì)報(bào)告提出的發(fā)展思路與全會(huì)精神高度契合，作為公司布局區(qū)域市場(chǎng)、探索混改的新生力量，路橋建設(shè)工程公司倍感使命在肩，我們將以黨的二十屆四中全會(huì)為指引，錨定公司黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，乘勢(shì)而上，實(shí)干擔(dān)當(dāng)。

一、聚焦區(qū)域市場(chǎng)，優(yōu)化發(fā)展布局。充分發(fā)揮路橋建設(shè)合資公司體制機(jī)制和地理地域優(yōu)勢(shì)，深耕武鄂黃黃、咸寧核心市場(chǎng)，積極輻射周邊區(qū)域。在鞏固路橋傳統(tǒng)施工業(yè)務(wù)的同時(shí)，有序向水利、礦業(yè)等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域拓展，努力將新公司打造成為湖北路橋區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。

二、強(qiáng)管理提效能，鍛良才促發(fā)展。以現(xiàn)代化管理為導(dǎo)向，聚焦成本管控，推行精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化管理，借助項(xiàng)目分類、信息化手段提效能。人才建設(shè)緊扣業(yè)務(wù)需要，“以用為先”促人才轉(zhuǎn)化，建強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”班子、鍛造核心領(lǐng)域“先鋒隊(duì)”，聚焦水利、礦山等核心領(lǐng)域及重點(diǎn)專業(yè)，精準(zhǔn)引育緊缺人才。

三、黨建引領(lǐng)強(qiáng)基，文化賦能鑄魂。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神作為重大政治任務(wù)，圍繞黨代會(huì)關(guān)于加強(qiáng)公司黨的建設(shè)的部署安排，多措并舉推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持“文化潤(rùn)企”導(dǎo)向，傳承弘揚(yáng)路橋文化并汲取地方精髓打造特色品牌，在新聞敘事、品牌打造和案例宣傳方面持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化內(nèi)外宣傳，以價(jià)值文化凝心聚魂。

設(shè)計(jì)分公司黨支部書(shū)記 曠新輝

黨的二十屆四中全會(huì)提出了“十五五”時(shí)期“加快高水平科技自立自強(qiáng)，引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”等戰(zhàn)略。湖北路橋黨代會(huì)報(bào)告緊扣全會(huì)精神，將黨建引領(lǐng)、科技創(chuàng)新等要求細(xì)化為實(shí)踐路徑。立足新起點(diǎn)，我深感責(zé)任重大、使命在肩，將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)分公司全體黨員干部職工，全力推動(dòng)黨代會(huì)“規(guī)劃圖”轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)一線“施工圖”。

一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)思想之舵。堅(jiān)決貫徹“以黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本保證”要求，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)和公司黨代會(huì)精神作為重要議題，依托“三會(huì)一課”等載體組織深學(xué)細(xì)悟。持續(xù)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，通過(guò)“書(shū)記解難題”、黨員突擊隊(duì)等舉措攻堅(jiān)克難，確保全會(huì)精神要求和上級(jí)黨委部署安排在設(shè)計(jì)一線落地生根，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

二要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，鍛造發(fā)展引擎。堅(jiān)決落實(shí)“以科技創(chuàng)新為不竭動(dòng)力”要求，緊緊圍繞“1246”發(fā)展思路，聚焦智能建造、綠色交通、數(shù)字技術(shù)等重點(diǎn)，加快推進(jìn)設(shè)計(jì)理念、技術(shù)工藝和材料應(yīng)用創(chuàng)新。全力推進(jìn)G327、G248等重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)攻堅(jiān)，著力突破深水大跨橋梁結(jié)構(gòu)、復(fù)雜地質(zhì)特長(zhǎng)隧道設(shè)計(jì)等關(guān)鍵技術(shù)難題，以高水平設(shè)計(jì)打造品質(zhì)工程。

三要嚴(yán)守廉潔底線，筑牢發(fā)展根基。堅(jiān)決貫徹“以全面從嚴(yán)治黨為原則方針”要求，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，常態(tài)化開(kāi)展廉潔從業(yè)教育，增強(qiáng)職工紀(jì)律意識(shí)；緊盯技術(shù)咨詢合作、分包管理、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善防控措施，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境，筑牢行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展根基。

設(shè)計(jì)分公司總經(jīng)理 歐陽(yáng)征國(guó)

黨的二十屆四中全會(huì)錨定高質(zhì)量發(fā)展主題，明確了科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略部署。公司黨代會(huì)精準(zhǔn)承接全會(huì)精神，謀劃了“1246”發(fā)展思路，提出了“塑強(qiáng)設(shè)計(jì)引領(lǐng)能力”等要求。作為工程設(shè)計(jì)從業(yè)者，既為宏偉藍(lán)圖倍感振奮，也深感使命在肩，將以全會(huì)精神為指引，重點(diǎn)從三方面推動(dòng)部署落地，為一流企業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)智慧。

一是強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)。市場(chǎng)端加快完成現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)，深化“投融建管運(yùn)”全周期思維，聯(lián)動(dòng)上下游資源，挖掘細(xì)分領(lǐng)域合作拓展市場(chǎng)份額。技術(shù)端聚焦綠色低碳、智能交通等領(lǐng)域，在設(shè)計(jì)理念、數(shù)字技術(shù)、技術(shù)工藝等方面創(chuàng)新突破。以市場(chǎng)、技術(shù)雙向奔赴，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、打造標(biāo)桿工程，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

二是深化精益管理與效能提升雙向賦能。通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考核，提升運(yùn)營(yíng)效率與成本控制能力，推進(jìn)公司精益化管理。強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理理念，以設(shè)計(jì)優(yōu)化為牽引，著力縮短施工周期、降低建造成本。同步加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理與應(yīng)收賬款催收，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，努力將每個(gè)項(xiàng)目都打造成彰顯公司專業(yè)實(shí)力與品牌價(jià)值的精品工程。

三是堅(jiān)持開(kāi)放協(xié)同與合作聚力雙管齊下。秉持開(kāi)放合作理念，積極推動(dòng)內(nèi)外部資源整合與協(xié)同創(chuàng)新。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與內(nèi)部兄弟單位協(xié)同作戰(zhàn)，推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最大化。對(duì)外拓展與高校、科研院所合作，通過(guò)聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、人才交流等整合優(yōu)質(zhì)資源，提升公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的整體解決方案能力和行業(yè)影響力。

設(shè)計(jì)分公司公路設(shè)計(jì)部 田陽(yáng)輝

黨的二十屆四中全會(huì)擘畫(huà)了“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新圖景，把交通強(qiáng)國(guó)、建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系寫(xiě)入報(bào)告。湖北路橋黨代會(huì)聚焦貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，推進(jìn)實(shí)施“1246”發(fā)展思路。作為設(shè)計(jì)人，深感一筆一畫(huà)皆使命，唯有不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路、精進(jìn)設(shè)計(jì)技能，方能更好地以專業(yè)力量助力公司發(fā)展。

一、聚焦主責(zé)主業(yè)，以設(shè)計(jì)創(chuàng)新賦能降本增效。科技創(chuàng)新是突破發(fā)展瓶頸的核心動(dòng)力。我們要總結(jié)好蘄河特大橋的“錯(cuò)位施工+平行頂推”模式和東南亞道路項(xiàng)目的科學(xué)調(diào)線優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析，深化智能建造、綠色建造等創(chuàng)新應(yīng)用，以設(shè)計(jì)優(yōu)化創(chuàng)新引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造。

二、強(qiáng)化協(xié)同攻堅(jiān)，以全鏈服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。報(bào)告提出“握指成拳”協(xié)作要求，我們將主動(dòng)融入公司“投融建管運(yùn)”全周期布局，提供從咨詢到設(shè)計(jì)管理的“一站式”服務(wù)，加強(qiáng)與施工、運(yùn)維板塊聯(lián)動(dòng)，形成“設(shè)計(jì)施工一體化”的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，助力公司搶占新興賽道。

三、對(duì)標(biāo)人才強(qiáng)企，以實(shí)戰(zhàn)練兵鍛造核心能力。以“賽馬機(jī)制”推動(dòng)青年骨干在項(xiàng)目一線淬煉本領(lǐng)，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)、動(dòng)態(tài)考核等方式，激勵(lì)技術(shù)人才在攻堅(jiān)任務(wù)中展現(xiàn)實(shí)力。配置資深專家全程指導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)，確保技術(shù)傳承與創(chuàng)新突破雙落地，培養(yǎng)兼具設(shè)計(jì)思維與施工經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。